El Tao del ERP

Hace 2.500 años Lao Tse, realizó una clasificación acerca de los gobernantes: “Los mejores gobernantes son apenas conocidos por sus vasallos; Los siguientes son alabados y queridos; Los siguientes son temidos; Los siguientes despreciados” Leer más...

Gestionando lo invisible, ERP en industrias de proceso.

Aunque que el Mercado ERP es maduro y posee multitud de adaptaciones sectoriales (verticalizaciones), todavía existe una parte de la industria que está esperando, y que al mismo tiempo necesita, las cualidades y ventajas que aporta el ERP (Enterprise Resource Planning) a la gestión en la empresa.

Este mercado es el de las industrias de proceso, donde hay compañías químicas, farmacológicas, cosméticas, salud, semillas… y también, en cierta medida, las alimentarias.

Existen una serie de desventajas que muestran los ERP en las industrias de proceso frente a las industrias de fabricación discreta.

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El ERP no es para todos, las 7 preguntas capitales.

El cambio de un ERP (Enterprise Resource Planning) no siempre es necesario o adecuado para su negocio. El siguiente artículo puede ayudarle a tomar esta importante decisión.

Bajo ciertas condiciones implementar o cambiar de ERP puede ser una decisión con importantes

áreas de oportunidad.

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