23 ene. 2015

Nuevo paradigma para la formación de la Administración Empresaria: Método Especificación Circuitos Administrativos Formalizados

MECAF es el acrónimo para el Método de Especificación de Circuitos Administrativos Formalizado. Se trata de una iniciativa que optimiza drásticamente la especificación de circuitos administrativos en un proceso de informatización o reingeniería.

Al momento de ejecutar un proyecto de informatización de circuitos administrativos en cualquier tipo de organización, los profesionales involucrados, sean analistas, programadores, consultores, etc., carecen de herramientas formales para la especificación de los mismos. Esto se debe, principalmente, a que no existe una abstracción que conceptualice los elementos que intervienen en dichos circuitos.

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16 ene. 2015

Documentación: una ciencia moderna


Es importante resaltar que América Latina se está transformando en una sociedad de información,  y la documentación adquiere cada día mayor relevancia. Profesionales, Operarios, Usuarios finales, Empresas, Clientes, Proveedores, Competidores, Instituciones de Capacitación, Servicios de Información y Tele-documentación, Industria de la información, Sistemas electrónicos de recuperación de la información y la Justicia, precisan conocer la documentación y sus tecnologías, así como las técnicas y sistemas de acceso a la información.

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9 ene. 2015

Integración de TI: vital para el éxito de fusiones y adquisiciones

El crecimiento de las empresas por medio de fusiones y adquisiciones, es una decisión estratégica. Entre los desafíos para lograr una operación bien ejecutada, es de relevancia  enfocar el trabajo y la energía en la fase de integración. El punto frecuentemente subestimado en esta etapa, es la integración de las estructuras de la Tecnología de la Información de las empresas.

Un proyecto de integración de TI engloba desde la concepción y la arquitectura de la mudanza hasta la conclusión de la convergencia de sistemas administrativos y operacionales. La experiencia en consultoría muestra que, recurrentemente, un mal planeamiento de TI está entre los factores que llevan al fracaso fusiones y adquisiciones. Las limitaciones tecnológicas pueden comprometer la ejecución de lo que fue planeado en el momento de cierre del negocio y así, frustrar los beneficios esperados.

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