16 dic. 2014

Qué es BPM y cuál es su relación con ERP

Es poco probable que alguien que emprenda un un largo viaje lo haga sin haberse procurado un mapa para programar su ruta. Las personas pasan un largo tiempo  visualizando su destino al planificar su derrotero, pero no se preparan para las dificultades que se encuentran en el camino. La gestión de procesos de negocios (Business Process Management) es la hoja de ruta para el destino de una exitosaimplementación de ERP. Como todos los mapas ruteros, hay múltiples rutas a tener en cuenta.
En una implementación de ERP hay varios niveles de procesos de negocio para considerar a medida que diseña su nuevo sistema. Por ejemplo: 
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4 dic. 2014

Mejores prácticas en la cadena de suministros

Tanto en la vida como en los negocios, es importante poder observar el todo, y no detenerse en la visión fragmentada de las partes. ¿Qué queremos decir con esto desde el punto de vista empresario? Que poder ver las cosas como un todo integrado nos ayudará a hacer más efectivo el negocio, aumentar la productividad a ahorrar costos. Hagamos un repaso del funcionamiento de una organización.
Hace cientos de años las empresas comenzaron a buscar el cómo poder aumentar su competitividad en el mercado para así lograr ser sostenibles a través del tiempo. Para lograr este fin han desarrollado diferentes métodos estrategias e iniciativas encaminadas a todo tipo de áreas, producción, logística, tecnología, calidad etc., tratando de reducir costos, aumentar productividad, reconocimiento y utilidades.
Tomando en cuenta que no siempre la mejor estrategia a desarrollar es la reducción de costos, se han implementado métodos como la integración de la cadena de suministros, producción JIT, calidad total, entre otros. Para poder llevarlo a cabo, es importante comprender el “concepto de colaboración de la cadena de suministro”.
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