Este artículo se basa en una investigación que se presenta un modelo que pretende revelar los factores determinantes del éxito de la implementación del ERP en la PyME, pequeña y la mediana empresa latinoamericana.
El análisis del éxito de la implementación de los sistemas integrados de planificación de los recursos empresariales (ERP) es un tema que, aunque reciente, tiene mucha relevancia para los mandos medios y altos y la comunidad de tecnología de la información. Sin embargo, y como resultado de esta novedad, la mayor parte de la investigación existente se circunscribe a estudios orientados, sobre todo, a grandes empresas o corporaciones.
¿Por qué ha surgido, tanto en los académicos como en los empresarios, este creciente interés en analizar la implementación de los ERP?
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